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韩代生活电器顺利完成中国大陆全部布局

来源:百盛娱乐官网 | 时间:2018-09-22

  韩国韩代大陆总部“浙江韩代电器科技有限公司”CEO吴坚定先生透露,韩代生活电器核心的四件套“电水壶电饭煲(锅)、电压力锅电磁炉”已完成中国大陆全部布局,并且开始进入紧张的生产制造期和市场上市期。

  韩国韩代从2011年规划并在中国大陆注册企业“浙江韩代电器科技有限公司”,并在中国大陆成功地注册了六个韩代商标。从2013年5月开始,韩代像一匹冲击各个行业的巨大黑马在中国大陆开始实施28个生产基地的布局,意用核心的五大产业打造全球产品最多的最大品牌。

  根据韩代大陆总部CEO吴坚定先生的介绍和推荐,4月27日下午笔者首先来到了韩代电水壶生产工厂——宁波市万泓电器科技有限公司。一走进万泓公司厂区,就听到轰隆、轰隆的冲床声,这是万泓公司10多台大型冲床在冲压电水壶壶身发出的声音。车间负责人告诉笔者,他们平均每天能生产电水壶2万台左右,部分产品出口,如果订单需求大的线万台以上;

  笔者在万泓负责销售的董总带领下来到产品展厅,参观韩代的极速(饮水机)开水机、多功能早餐机、电烤盘、烧烤炉等产品。董总介绍说,韩代总部考虑到中国销售市场的实际情况,根据各个生产工厂的生产设备、生产技术和生产团队的各方面能力等因素特授权给了五大产品,便于开拓中国大陆市场给代理商们有更多的选择。笔者还了解到,万泓牌极速(饮水机)开水机已经位居全球销量第一,韩代总部也是考虑到万泓的极速(饮水机)开水机不但销售大,而且品质也是目前全球领先的,为此对万泓作了三个多月的认真评估和深入了解后,授权给了他们五大产品。

  4月29号上午笔者来到了韩代的电饭煲(电饭锅)生产基地——佛山市顺德区象田电器有限公司。这次笔者先到他们的韩代电饭煲(电饭锅)产品展厅,潘总告诉笔者,他从事生活家电已经有10多年工作经历了,去过几家大公司做过技术工程师职位。三年前他们自己成立了象田公司专业生产电饭煲(电饭锅),重点生产高档的韩式电脑方煲为突破口,现在产品系列较全。“我们从去年年底开始就和韩国韩代大陆总部吴总联系,通过三次的深入沟通和交流,我本人认为我们和韩代战略合作是比较理想的。”潘总解释道,第一象田的产品特别是几款豪华韩式电脑方煲配上韩代商标最合理了;其次韩代总部的技术和生产监制体系能为我们的产品升级和生产管理升级有较大的帮助;三是韩代的全套企业管理文化能使我们企业管理少走弯路;还有韩代大陆总部的全国优秀代理商资源较多。随后潘总还带笔者去了车间,笔者发现他们的车间管理整整有条,二条方煲流水线在不停的出产品,墙上合理地挂着和生产有关的核心管理中韩文标语,看来确实不错。

  4月29日下午笔者来到韩代电压力锅、电磁炉、电炖锅的生产基地——中山市英朗电器有限公司。迎接笔者的是他们的总经理潘友,他带着笔者先到他们的生产车间。在潘总的带领下笔者来到了他们产品的展厅,他们的韩代电压锅产品真的是让人眼前一亮。据潘总介绍,压力锅在打价格战的今天,英朗不做低端产品,我们现在的目标是做一流产品进军市场,用二流的价格开拓市场,做产品的功能差异化,提升产品的附价值。如这款“电压力煲养生炖盅”产品,目前是全球唯一一家我们在做的产品,为的是满足消费者的需求“二合一功能”给商家创造盈利的机会。笔者还在他们的产品展厅中看到韩代的好几款电磁炉产品,不但款式漂亮而且产品外观光亮度也特别好,看来这家工厂不但产品质量做的好,而且经营思路也很清晰。

  通过对以上三家工厂的走访,笔者发现韩代品牌不但在中国大陆产业布局神速,而且每个工厂对产品生产管理、技术管理、品质管理,包括产品外观的要求都相当的高。吴总告诉笔者,企业要长期健康地发展,必须要知道“什么样的企业规模,用什么样的企业人才”,“什么样的企业规模,用什么样的管理工具”,“什么样的企业规模,做什么样的事情”,“什么样的企业规模,发什么样的声音”,“什么样的企业规模,做什么样的产品”,我们韩代有一整套的企业管理工具和企业管理流程,更为重要的是我们总部一年几次要对每个生产工厂的中高层干部进行企业管理、产品生产、技术研发的全方位培训,为此韩代各个生产工厂相比同规模企业在管理上是走在人家前一步的。“做实业就是做产品,只有做好产品品质,企业才有立足机会,只有做好产品款式,企业才有发展机会。”这是吴总对韩代发展的要求。

  通过对韩代的采访,笔者知道了一个品牌、一个企业只有重视了产品的品质,再进行强有力的企业生产管理培训,才能发出同一个有影响的声音。由此我们更坚信,韩代的生活电器一定会越做越大,韩代品牌一定会越做越好!

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